Ingeniería Industrial
URI permanente para esta colección
Examinar
Examinando Ingeniería Industrial por Autor "Barbaran Benites, Nelson Nelson"
Mostrando 1 - 7 de 7
Resultados por página
Opciones de ordenación
Ítem Desarrollo del proceso de homologación de proveedores para la empresa MARCO PERUANA S.A.(Universidad San Pedro, 2023-06-15) Valle Pelaez, Jose Antonio; Barbaran Benites, Nelson NelsonEl trabajo de investigación tuvo como propósito describir el desarrollo del proceso de homologación de proveedores, para el caso de la empresa MARCO PERUANA SA, a fin de mostrar los pasos a seguir, así como las actividades de actualización., información, mejoras, planes e indicadores para absolver y evidenciar el cumplimiento de aquellos requisitos determinados como faltantes o deficientes, en el diagnóstico y evaluación inicial. La metodología empleada parte de una investigación libre, descriptiva, no propositiva y con diseño de tipo no experimental, siguiendo la estructura preestablecida del proceso de homologación de proveedores. Asimismo, para su elaboración se ha utilizado información primaria de la propia empresa en cuestión, búsqueda, elaboración y determinación de planes, archivos e indicadores requeridos. Los resultados que se han obtenido representan un alto beneficio para la empresa MARCO PERUANA SA, en virtud de que su calificativo como empresa homologada le significará incrementar su aceptación en el mercado y por lo mismo, mejores ventas, ganancias e incremento de su valor.Ítem Implementación de un sistema de costos por órdenes de producción para mejorar la rentabilidad de la empresa Hidráulica Rodríguez, Chimbote 2019(Universidad San Pedro, 2021-08-04) Silupu Valera, Yohana Marion; Barbaran Benites, Nelson NelsonEl presente trabajo de investigación se ha centrado en analizar el desempeño y problemática de la empresa Hidráulica Rodríguez EIRL, y luego establecer una propuesta de solución que incluya la implementación del mismo. La empresa en estudio está ubicada en la ciudad de Chimbote, se dedica a la comercialización de artículos y accesorios hidráulicos, así como fabricaciones metálicas para la industria y para el hogar. En resumen, el propósito de la investigación ha sido implementar un sistema de costos por órdenes de producción, con fines de precisar una metodología a seguir y dar claridad en la determinación de precios a Presupuestar y vender. El proceso llevado a cabo en la investigación tiene un componente del tipo experimental por el fin que persigue, es descriptiva y aplicada, ya que parte de una situación problemática que requiere ser intervenida y mejorada. Como metodología práctica del trabajo técnico propiamente dicho, partimos del diagnóstico situacional hasta la implementación del sistema de costos. Usa como muestra el total de personal de la empresa, además la observación, toma de datos y análisis de datos históricos de las áreas como el Taller de fabricación, almacén, contabilidad, la gerencia y otras unidades. Finalmente, los resultados obtenidos son alentadores y sirven para persistir en el empleo de las técnicas de costeo con fines de saber efectivamente cuál es el costo real del producto que se fabrica y dar confianza en la determinación de precios de venta, mejoras en la rentabilidad y convencimiento de la aplicación del profesionalismo en la marcha de la empresa. Observamos según los resultados que ya en el 2019 se logra un incremento de la rentabilidad financiera, 13.14% respecto a 9.36% en el año 2018. En el caso del margen de utilidad ha aumentado de 4.18% en el 2018 a 7.05% en el 2019.Ítem Implementación de un sistema de costos por Ordenes de producción para mejorar la rentabilidad de la empresa Hidráulica Rodríguez, Chimbote 2019(Universidad San Pedro, 2021-09-16) Garay Cansino, Kiara Lucia; Barbaran Benites, Nelson NelsonEl presente trabajo de investigación se ha centrado en analizar el desempeño y problemática de la empresa Hidráulica Rodríguez EIRL, y luego establecer una propuesta de solución que incluya la implementación del mismo. La empresa en estudio está ubicada en la ciudad de Chimbote, se dedica a la comercialización de artículos y accesorios hidráulicos, así como fabricaciones metálicas para la industria y para el hogar. En resumen, el propósito de la investigación ha sido implementar un sistema de costos por órdenes de producción, con fines de precisar una metodología a seguir y dar claridad en la determinación de precios a presupuestar y vender. El proceso llevado a cabo en la investigación tiene un componente del tipo experimental por el fin que persigue, es descriptiva y aplicada, ya que parte de una situación problemática que requiere ser intervenida y mejorada. Como metodología práctica del trabajo técnico propiamente dicho, partimos del diagnóstico situacional hasta la implementación del sistema de costos. Usa como muestra el total de personal de la empresa, además la observación, toma de datos y análisis de datos históricos de las áreas como el Taller de fabricación, almacén, contabilidad, la gerencia y otras unidades. Finalmente, los resultados obtenidos son alentadores y sirven para persistir en el empleo de las técnicas de costeo con fines de saber efectivamente cuál es el costo real del producto que se fabrica y dar confianza en la determinación de precios de venta, mejoras en la rentabilidad y convencimiento de la aplicación del profesionalismo en la marcha de la empresa. Observamos según los resultados que ya en el 2019 se logra un incremento de la rentabilidad financiera, 13.14% respecto a 9.36% en el año 2018. En el caso del margen de utilidad ha aumentado de 4.18% en el 2018 a 7.05% en el 2019.Ítem Implementación de un sistema integrado de gestión en la empresa SEMMAR MANUFACTURING S.A.C., para la homologación de proveedores - Chimbote, 2019(Universidad San Pedro, 2021-03-23) Salgado Simpalo, Brenda Mishell; Barbaran Benites, Nelson NelsonEl propósito de la investigación fue implementar un sistema integrado de gestión en la empresa SEMMAR MANUFACTURING S.A.C. de la ciudad de Chimbote en el año 2019, con el fin de fortalecer la aceptación en los clientes y cumplir con las exigencias para un proceso de homologación de proveedores en la empresa Tecnológica de Alimentos S.A. En cuanto a la metodología, es una investigación descriptiva, porque se midió el nivel de cumplimiento del sistema integrado de la empresa para aprobar el proceso de homologación de proveedores de TASA. Se realizó un diagnóstico inicial de los aspectos aplicables a la empresa para el proceso de homologación, el cual implica el análisis de la capacidad operativa, medio ambiente, financiero-legal, seguridad y salud ocupacional, gestión comercial y calidad; dónde el aspecto con menor nivel de cumplimento fue el Sistema Integrado de Gestión. Se diseñó e implementó un Manual del Sistema Integrado de Gestión, debido a la problemática identificada para la aprobación del proceso de homologación de la empresa Tecnológica de Alimentos S.A. Luego de validar los aspectos aplicables a la homologación, se obtuvo un resultado de 89%, correspondiente al nivel B (APTO).Ítem Implementación de un sistema integrado de gestión en la empresa SEMMAR MANUFACTURING S.A.C., para la homologación de proveedores - Chimbote, 2019(Universidad San Pedro, 2021-03-23) Castro Beltran, Valery Fernanda; Barbaran Benites, Nelson NelsonEl propósito de la investigación fue implementar un sistema integrado de gestión en la empresa SEMMAR MANUFACTURING S.A.C. de la ciudad de Chimbote en el año 2019, con el fin de fortalecer la aceptación en los clientes y cumplir con las exigencias para un proceso de homologación de proveedores en la empresa Tecnológica de Alimentos S.A. En cuanto a la metodología, es una investigación descriptiva, porque se midió el nivel de cumplimiento del sistema integrado de la empresa para aprobar el proceso de homologación de proveedores de TASA. Se realizó un diagnóstico inicial de los aspectos aplicables a la empresa para el proceso de homologación, el cual implica el análisis de la capacidad operativa, medio ambiente, financiero-legal, seguridad y salud ocupacional, gestión comercial y calidad; dónde el aspecto con menor nivel de cumplimento fue el Sistema Integrado de Gestión. Se diseñó e implementó un Manual del Sistema Integrado de Gestión, debido a la problemática identificada para la aprobación del proceso de homologación de la empresa Tecnológica de Alimentos S.A. Luego de validar los aspectos aplicables a la homologación, se obtuvo un resultado de 89%, correspondiente al nivel B (APTO).Ítem Plan de incremento de ventas en la Mype Librería La Favorita, Chimbote(Universidad San Pedro, 2020-11-19) Sotelo Cotrina, Juan Jhony; Barbaran Benites, Nelson NelsonLa presente investigación cuyo objeto de estudio ha sido una microempresa comercial del rubro de los útiles de estudio y útiles de oficina, localizada en la ciudad de Chimbote, tuvo como propósito llevar a cabo un diagnóstico inicial en el cual se identifica la progresiva disminución de las ventas en los últimos años, por lo que se prosigue con la elaboración de un plan de incremento de ventas. La metodología empleada califica como investigación tecnológica, no experimental, descriptiva y propositiva por tratarse de un plan de incremento de ventas. Se ha hecho uso de visitas "in situ" para la observación y recabar información primaria para su elaboración, proporcionada por la empresa en estudio, a la vez que las ideas y opiniones del propietario de la empresa, respecto a las perspectivas futuras. Como resultados obtenidos, destacamos que, la posibilidad del mayor incremento de ventas aumenta porque se plantea una serie de alternativas en el presente trabajo, que comprende el análisis del funcionamiento integral como la dirección, la operatividad y el mercadeo, complementado con el plan de marketing y el plan de incremento de ventas, y el programa de atención al cliente, entre otras acciones, como la precisión de las líneas de artículos a ofrecer, control de inventarios y márgenes de utilidad.Ítem Planeamiento y programación de la producción para reducir el costo en la planta de conservas de la empresa GROUP CORPORATION REYES SAC, 2022.(Universidad San Pedro, 2023-04-25) Saldaña Idrogo, Celix Blademir; Barbaran Benites, Nelson NelsonEs importante mejorar el funcionamiento de las organizaciones, en temas de planificación de sus operaciones de producción, porque de esta manera contribuimos a la continuidad de las empresas y al crecimiento y desarrollo del país. Por lo expuesto, la presente investigación ha tenido como propósito elaborar una propuesta de planeamiento y programación de la producción con fines de reducir los costos de producción de la planta de conservas de la empresa GROUP CORPORATION REYES, SAC, localizada en Chimbote. La metodología empleada define a la presente investigación de nivel descriptivo, no experimental. Es a la vez una investigación de tipo explicativa y correlacional, porque plantea una relación de causa - efecto entre la variable independiente \"planeamiento y programación de la producción\" y la variable dependiente \"costo de producción\". La metodología técnica sugiere llevar a cabo los pasos de pronóstico de ventas, planeamiento, planeación agregada, programación maestra de producción, planificación de requerimiento de materiales y la evaluación de costos de producción. A partir de una situación inicial detallada con el diagnóstico respectivo, el uso de la data histórica, el análisis y descripción de los recursos, y la secuencia de actividades del proceso de producción se llegó a determinar el pronóstico de las ventas, la planeación agregada de la producción, el programa maestro de la producción, la planificación del requerimiento de materiales e insumos, obteniéndose el resultado final de reducir los costos de producción en 8.60 soles por caja de conservas de pescado.