Metodología lean construction en la productividad de una empresa constructora de Chimbote, 2025
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Fecha
2025-09-05
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Universidad San Pedro
Resumen
La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la metodología lean construction y la productividad en una empresa constructora de Chimbote, 2025. La metodología fue de tipo básica, alcance relacional y diseño no experimental. La población fueron 28 trabajadores de la empresa. Para recolectar los datos se usó la técnica de la encuesta y de instrumentos dos cuestionarios. Los resultados respecto a implementar Lean Construction indicaron que en la dimensión trabajo no contributivo se tuvo una correlación negativa pero no significativa (rho = -0.295; p = 0.127), mostrando solo una tendencia débil a reducir estas actividades. Mientras, en la dimensión trabajo contributivo, mostraron una correlación negativa y no significativa (rho = -0.225; p = 0.249), sin evidenciar un impacto claro sobre este tipo de trabajo. Por último, se observó una relación negativa y significativa en el trabajo productivo (rho = -0.562; p = 0.002), destacando un efecto considerablemente adverso en la proporción de trabajo productivo. Concluyendo que se determinó que existió una correlación negativa y significativa entre la aplicación de Lean Construction y la productividad general en la empresa constructora estudiada (rho = -0.46; p = 0.014), lo que indicó un efecto adverso inesperado sobre la productividad.
Descripción
Palabras clave
Metodología lean construction en la productividad