Propuesta Gerencia de Proyectos en Gestión del Tiempo, especialidad estructuras, inmobiliaria Domus Hogares, Nuevo Chimbote
| dc.contributor.advisor | Solar Jara, Miguel Miguel | |
| dc.contributor.author | Diaz Beteta, Daniel Albert | |
| dc.date.accessioned | 2023-11-29T12:46:41Z | |
| dc.date.accessioned | 2023-11-29T22:39:20Z | |
| dc.date.available | 2023-11-29T12:46:41Z | |
| dc.date.available | 2023-11-29T22:39:20Z | |
| dc.date.issued | 2023-09-14 | |
| dc.description.abstract | La presente investigación abordó el problema de la mejora de la gestión de tiempo en la especialidad de estructuras, en la construcción de viviendas de la inmobiliaria Domus Hogares, Nuevo Chimbote, tuvo como objetivo general proponer gerencia de proyectos basado en la Guía PMBOK para la gestión de tiempo en la especialidad de estructuras en la inmobiliaria. Se elaboró una propuesta basada en la Guía PMBOK para la gestión de tiempo en el área de estructuras para la construcción de las viviendas. Se debe de proponer la gerencia de proyectos basado en la Guía PMBOK para la gestión de tiempo en la inmobiliaria Domus Hogares, Nuevo Chimbote, debido a que ha demostrado la reducción de los tiempos de las actividades en la gestión de tiempos de ejecución en la especialidad de estructuras de un proyecto de vivienda. La gestión de tiempo en construcción en la empresa se desarrolla de manera tradicional, esto significa que, se brinda escasa importancia al tiempo de culminación de una actividad, sub partida o partida. No se emplean ninguna técnica, tecnológica o administrativa para la reducción de tiempos, por lo que, el tiempo de duración del proyecto termina después del tiempo planificado generando pérdidas económicas para la empresa constructora. La elaboración del modelo de gerencia de proyectos se ha elaborado teniendo en función de la definición de las actividades, secuenciar las actividades, estimación de los rendimientos de las actividades, estimación de la duración de las actividades, y el desarrollo del cronograma. En la partida Obras Provisionales, se redujo el tiempo en 2 días; mientras que en la partida Obras Preliminares, no se presentó cambios en su duración, en la partida Movimiento de Tierras, se redujo a 1 día, en la partida Obras de Concreto Simple, aumento en 1 día, en Obras de Concreto Armado se redujo a 26 días, y en la partida Muros y Tabiques de Albañilería, se tuvo un ahorro de 6 días de trabajo. | es_ES |
| dc.description.uri | Tesis | es_ES |
| dc.format | application/pdf | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.usanpedro.edu.pe/handle/20.500.129076/23486 | |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Universidad San Pedro | es_ES |
| dc.publisher.country | PE | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_ES |
| dc.source | Universidad San Pedro | es_ES |
| dc.source | Repositorio Institucional - USP | es_ES |
| dc.subject | Gerencia de Proyectos | es_ES |
| dc.subject | Construcción Civil | es_ES |
| dc.title | Propuesta Gerencia de Proyectos en Gestión del Tiempo, especialidad estructuras, inmobiliaria Domus Hogares, Nuevo Chimbote | es_ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_ES |
| renati.advisor.dni | 18148900 | es_ES |
| renati.advisor.orcid | 0000-0002-8661-418x | es_ES |
| renati.discipline | 732087 | |
| renati.juror | Flores Reyes, Gumercindo Gumercindo | es_ES |
| renati.juror | Nuñez Vilchez, Raul Raul | es_ES |
| renati.juror | Lopez Carranza, Atilio Atilio | es_ES |
| renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | |
| renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | |
| thesis.degree.discipline | Maestria | es_ES |
| thesis.degree.grantor | Universidad San Pedro. Escuela De Postgrado | es_ES |
| thesis.degree.level | Maestria | es_ES |
| thesis.degree.name | Maestro En Ingeniería Civil Con Mención En Gerencia De La Construcción | es_ES |
| thesis.degree.program | Maestria | es_ES |