Aplicación De La Guía Del PMBOK En Proyecto Flowline Entre Cashiriari 1 ? Malvinas - 2018

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dc.contributor.advisorCastañeda Gamboa, Rogelio Rogelio
dc.contributor.authorSarrin Lomparte, Jose Jorge
dc.date.accessioned2024-07-19T11:41:30Z
dc.date.accessioned2024-07-19T16:59:48Z
dc.date.available2024-07-19T11:41:30Z
dc.date.available2024-07-19T16:59:48Z
dc.date.issued2024-03-22
dc.description.abstractLa presente tesis tuvo como objetivo planificar el proyecto denominado \"EPC FLOWLINE ENTRE CASHIRIARI 1 - MALVINAS (WHCP - 19 CR)\", utilizando las herramientas de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®, Sexta Edición). Esta guía contiene diez áreas de conocimiento, entre las cuales aplicaremos, la Gestión de la Integración, la Gestión del Alcance, Gestión del Cronograma, Gestión del Costo, Gestión de la Calidad, Gestión de los Recursos, Gestión de las Comunicaciones, Gestión de los Riesgos, Gestión de las Adquisiciones y Gestión de los Interesados. Se empleó como metodología una investigación de tipo aplicada de diseño no experimental. Donde se obtuvo los siguientes resultados: Se desarrolló el Acta de Constitución del Proyecto, para poder definir los parámetros de tiempos y costos dentro del Proyecto. La dirección de proyectos, aplicada en una metodología definida, aumentó las posibilidades de lograr los objetivos del proyecto. El éxito de la aplicación dependió del compromiso de los interesados, así como también del seguimiento y control continuo en los intervalos establecidos según la propuesta de Inicio y planificación. Conclusiones, se demostró la importancia de desarrollar un Acta de Constitución del Proyecto para definir los parámetros de tiempos y costos, la dirección de proyectos aplicada con una metodología definida, como la guía del PMBOK Sexta Edición, aumentó las posibilidades de alcanzar los objetivos del proyecto. Fue crucial considerar a los Stakeholders internos y externos, así como todas las áreas de conocimiento que participan directa e indirectamente en el proyecto. Se definió claramente el alcance del proyecto donde se evitaron controversias que pudieron afectar su desarrollo. También se mencionó la importancia de prever restricciones y tener planes de contingencia. Por último, implementar los estándares globales del PMI benefició la utilización efectiva de los tiempos en los proyectos ejecutados por la empresa constructora, así como el desarrollo profesional y la cultura de comunicación efectiva.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12976/24370
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad San Pedroes_ES
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad San Pedroes_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - USPes_ES
dc.subjectAplicación de la Guía del PMBOKes_ES
dc.subjectInicioes_ES
dc.subjectPlanificaciónes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01es_ES
dc.titleAplicación De La Guía Del PMBOK En Proyecto Flowline Entre Cashiriari 1 ? Malvinas - 2018es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
renati.advisor.dni32789954es_ES
renati.advisor.orcid0000-0002-6961-7418es_ES
renati.discipline732087
renati.jurorFlores Reyes, Gumercindo Gumercindoes_ES
renati.jurorSolar Jara, Miguel Migueles_ES
renati.jurorLopez Carranza, Atilio Atilioes_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineMaestriaes_ES
thesis.degree.grantorUniversidad San Pedro. Escuela De Postgradoes_ES
thesis.degree.levelMaestriaes_ES
thesis.degree.nameMaestro En Ingeniería Civil Con Mención En Gerencia De La Construcciónes_ES
thesis.degree.programMaestriaes_ES

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