Estilos de liderazgo en la empresa Transcon S.R.L., Huaraz, 2019
Cargando...
Archivos
Fecha
2021-09-30
Autores
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad San Pedro
Resumen
La presente investigación buscó determinar cómo son los estilos de liderazgo que aplican los jefes, coordinadores y supervisores en la empresa, toda vez que determinan la calidad de la relación líder-subordinado, influyendo en la satisfacción laboral. Para ello, se desarrolló una investigación de tipo descriptiva y se aplicó un instrumento de tipo cuantitativo, con sólidas evidencias de validez y confiabilidad, al total de trabajadores (32 trabajadores subordinados). Se utilizó el Cuestionario Multifactorial de Liderazgo MLQ, forma corta 5X, desarrollado por Bass & Avolio (2000), adaptado por Vega & Zavala (2004); reagrupando las dimensiones del mismo. Los resultados revelan que el estilo de liderazgo predominante en la empresa es elcorrectivo/evitador, también se observó un bajo nivel de comportamientos del estilo de liderazgo transaccional y del estilo transformacional.
Descripción
Palabras clave
Estilos de Liderazgo