Examinando por Autor "Tanta Cueva, Uel"

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    Mejoramiento del desempeño de la construcción de una organización constructora formal al implementar el enfoque de Lean Construction; Cajamarca, 2022
    (Universidad San Pedro, 2025-05-28) Tanta Cueva, Uel; Pitman Melendez, Wilfredo Wilfredo
    El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general determinar la mejora del desempeño de una organización constructora formal al implementar el enfoque de lean construction en el vaciado de concreto en la región de Cajamarca, 2022; para ello se utilizó una metodología con un tipo de investigación cuantitativa - relacional, y un diseño longitudinal comparando índices de mejora en dos bloques de proyectos constructivos agrupando el desempeño constructivo en el vaciado de concreto de 3 proyectos antes de la implementación del enfoque lean construction y 2 proyectos después de la implementación del enfoque lean construction; teniendo como base el análisis estadístico de Test de McNemar en una organización constructora. Se tuvo como referencia para el análisis dos variables: siendo la primera "desempeño de la construcción" en sus dimensiones de gestión de personas (GP), desperdicios (D) y enfoque de procesos (EP) y la segunda en el enfoque "lean construction" en sus dimensiones de trabajo contributivo (TC), trabajo productivo (TP) y plan estratégico (PE). Concluyendo que existe una mejora sustantiva positiva de 80.00% en el trabajo contributivo (TC) comparado entre los bloques Pro.1-Proy.3 vs. Proy.4-Proy.5; existe una mejora sustantiva de 40.00% en la "Gestión de personas" (GP) comparado entre los bloques Pro.1-Proy.3 vs. Proy.4-Proy.5; existe una mejora sustantiva positiva de 80.00% en la "Gestión de desperdicios" - (D), existe una mejora sustantiva positiva de 20.00% en el "Trabajo productivo" - (TP), existe suficiente evidencia para afirmar la hipótesis que existe una mejora sustantiva positiva de 33.33% en el "Enfoque de proceso" - (EP), existe suficiente evidencia para afirmar la hipótesis que existe una mejora sustantiva positiva de 66.70% en el cumplimiento de "Plan estratégico" - (PE) después de aplicar el enfoque "Lean Construction" en las actividades constructivas de la organización.