Examinando por Autor "Castillo Diestra, Carlos Enrique"
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Ítem Diseño de un instrumento para medir la madurez de procesos de tecnología de información y comunicaciones en las universidades del Perú(Universidad San Pedro, 2018-02-14) Gutierrez Gutierrez, Jorge Luis; Castillo Diestra, Carlos Enrique; Bazán Guzmán, María Luisa; Bernardo Herrera, Elvis PaulEl objetivo el presente estudio es elaborar un instrumento válido y confiable que permita medir el nivel de madurez de los procesos de tecnologías de información y comunicaciones de las Universidades Peruanas; esta medición permite determinar la situación actual de los mencionados procesos como soporte a los procesos primarios de la Universidad. Se va a considerar como primarios los procesos descritos en el nuevo modelo de Acreditación del SINEACE. En tal sentido es importante facilitar el acceso a la información para grupos de interés internos y externos, por lo que determinar el nivel de madurez permite visualizar aspectos críticos en los procesos de soporte a efectos de tomar acciones correctivas para cerrar brechas tecnológicas. El resultado obtenido es un instrumento tipo lista de verificación organizado de acuerdo a los procesos de gestión de TIC tomando como referencia Cobit; el instrumento ha sido validado por 5 expertos quienes luego de calificar al instrumento se ha obtenido el 82.86% de aceptación. Este resultado valida el instrumento posibilitando su aplicación en cualquier universidad.Ítem Implantación del modelo MOPROSOFT para mejora de procesos en una empresa desarrolladora de software(Universidad San Pedro, 2017-02-14) Castillo Diestra, Carlos Enrique; Gutiérrez Gutiérrez, Jorge; Sánchez Huamán, MiguelEl propósito de esta investigación tecnológica fue implantar el Modelo MOPROSOFT en una PYME de desarrollo de Software a fin de lograr una mejora de sus procesos. Para ello, se tomó como muestra una PYME dedicada al desarrollo de software en la ciudad de Trujillo, a la cual se aplicó un ciclo de mejora usando como metodología el Modelo de Procesos MOPROSOFT. Luego, se realizó una evaluación de los procesos de la PYME y el resultado fue la mejora de los nueve procesos que contempla MOPROSOFT.