Cruz Cruz, Oscar OscarCarrion Figueroa, Kevin Abrahan2026-09-152026-09-162026-09-152026-09-162026-02-19https://hdl.handle.net/20.500.12976/28327El estudio tuvo como propósito determinar la relación entre la gestión administrativa y la ejecución presupuestal de los proyectos públicos en la Municipalidad de Huaraz durante el año 2024. La investigación se desarrolló con un enfoque cuantitativo, de tipo aplicado y diseño no experimental, correlacional. La muestra estuvo conformada por 50 trabajadores de las áreas administrativas y financieras. Se empleó un cuestionario tipo Likert para evaluar la gestión administrativa y una ficha de análisis documental sistemático para medir la ejecución presupuestal. Los resultados mostraron niveles altos en planificación, organización, dirección y control. En la ejecución presupuestal se evidenciaron avances favorables en certificación, compromiso, devengado y pago. La prueba de Spearman confirmó una correlación positiva muy fuerte entre ambas variables (ρ = 0.841; p < 0.05), indicando que una gestión administrativa eficiente se relaciona con un mayor cumplimiento de metas financieras. Se concluye que la gestión administrativa en la Municipalidad de Huaraz presenta un nivel elevado y contribuye directamente a la ejecución presupuestal. Asimismo, se recomienda fortalecer la planificación por resultados y optimizar los procesos internos para mejorar la transparencia y oportunidad en el uso de los recursos públicos.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessGestión administrativaejecución presupuestalcorrelaciónplanificacióngobierno localinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04