Pitman Melendez, Wilfredo WilfredoCordova Vega, Edgar Enrique2026-02-022026-02-022026-02-022026-02-022025-09-05https://hdl.handle.net/20.500.12976/27237La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la metodología lean construction y la productividad en una empresa constructora de Chimbote, 2025. La metodología fue de tipo básica, alcance relacional y diseño no experimental. La población fueron 28 trabajadores de la empresa. Para recolectar los datos se usó la técnica de la encuesta y de instrumentos dos cuestionarios. Los resultados respecto a implementar Lean Construction indicaron que en la dimensión trabajo no contributivo se tuvo una correlación negativa pero no significativa (rho = -0.295; p = 0.127), mostrando solo una tendencia débil a reducir estas actividades. Mientras, en la dimensión trabajo contributivo, mostraron una correlación negativa y no significativa (rho = -0.225; p = 0.249), sin evidenciar un impacto claro sobre este tipo de trabajo. Por último, se observó una relación negativa y significativa en el trabajo productivo (rho = -0.562; p = 0.002), destacando un efecto considerablemente adverso en la proporción de trabajo productivo. Concluyendo que se determinó que existió una correlación negativa y significativa entre la aplicación de Lean Construction y la productividad general en la empresa constructora estudiada (rho = -0.46; p = 0.014), lo que indicó un efecto adverso inesperado sobre la productividad.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessMetodología lean construction en la productividadinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01