Santos Diaz, Pablo PabloSanchez Espinoza, Royer Edwin2026-02-022026-02-022026-02-022026-02-022025-10-23https://hdl.handle.net/20.500.12976/27449El presente estudio tuvo como propósito analizar la relación entre la gestión del talento humano y el compromiso laboral de los colaboradores de Mi Banco, Oficina San Marcos. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, de tipo descriptivo-correlacional y de corte transversal. La población estuvo conformada por 40 trabajadores, a quienes se aplicó un cuestionario estructurado validado por juicio de expertos y con alta confiabilidad estadística. Los resultados evidenciaron que la gestión del talento humano es percibida como favorable, dado que el 57,5% la calificó en un nivel bueno y el 22,5% en un nivel alto. En cuanto al compromiso laboral, el 45% de los colaboradores se ubicó en un nivel bueno y el 42,5% en un nivel alto. Asimismo, se confirmó la existencia de relaciones significativas entre las dimensiones analizadas: el reclutamiento de personal obtuvo un coeficiente de ? = 0,720, el desempeño laboral alcanzó ? = 0,400, las capacitaciones ? = 0,455 y el sistema de compensaciones ? = 0,629, todas con niveles de significancia menores a 0,05. En conclusión, una adecuada gestión del talento humano incide directamente en el fortalecimiento del compromiso laboral, siendo indispensable su integración como estrategia organizacional.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessGestióntalento humanocompromiso laboralinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04