Maguiña Ruiz, Donato DonatoCastillo Mendoza, Doris Filomena2026-09-152026-09-162026-09-152026-09-162025-12-30https://hdl.handle.net/20.500.12976/28295El objetivo de esta investigación es describir la relación entre el marketing interno y el compromiso organizacional del personal de la Municipalidad Provincial de Huaura, analizando cómo las prácticas de marketing interno influyen en los tipos de compromiso: afectivo, normativo y continuo. La metodología utilizada fue de tipo descriptivo y correlacional, con un diseño no experimental y enfoque cuantitativo. Se aplicó un cuestionario de 25 ítems a 80 trabajadores de la Municipalidad. El alfa de Cronbach obtenido fue de 0.901, indicando alta fiabilidad del instrumento. Los resultados muestran una correlación general de 0.392 entre el marketing interno y el compromiso organizacional, lo que sugiere una relación moderada. También se hallaron correlaciones específicas con el compromiso afectivo (0.356), normativo (0.384) y continuo (0.381). En conclusión, el marketing interno tiene un impacto significativo en las diversas dimensiones del compromiso organizacional, destacando que mejorar estas estrategias, como la comunicación interna y el reconocimiento del personal, podría fortalecer el compromiso de los empleados, aumentar la retención y mejorar el desempeño organizacional.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessSalario emocionalretención talento humanoAdministracióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04