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dc.contributor.advisorVergaray Huaman, Jose Cayetanoes_ES
dc.contributor.authorDioces Norabuena, Erick Ulises
dc.date.accessioned2021-02-12T15:10:57Z
dc.date.accessioned2021-02-12T22:20:52Z
dc.date.available2021-02-12T15:10:57Z
dc.date.available2021-02-12T22:20:52Z
dc.date.issued2020-01-22
dc.identifier.urihttp://repositorio.usanpedro.edu.pe/handle/USANPEDRO/14359
dc.description.abstractEn toda organización existe relaciones interpersonales y estas se dan con el objetivo de buscar el trabajo en equipo, el esfuerzo sinérgico, para el logro de las metas, para eso es importante entender a cada colaborador dese el punto de vista personal, los equipos donde interactúan y el comportamiento de ellos, eso permitirá realizar trabajos eficientes y eficaces, a todo este accionar se le conoce como clima organizacional, por lo cual es importante fomentarlo y fortalecerlo. En la provincia de Barranca se encuentra el nosocomio que atiende las necesidades de toda la población, conocido como el hospital de Barranca - Cajatambo, el cual para su funcionamiento cuenta con colaboradores, tanto administrativos, médicos, técnicos, personal de limpieza, y resulto de suma importancia analizar el clima organzacional. Por lo anteriormente mencionado surge la pregunta: ¿Cuál es el nivel de clima organizacional en el hospital Barranca ? Cajatambo, Barranca, 2016? Nos planteamos el siguiente objetivo: Determinar el nivel de clima organizacional en el hospital de Barranca - Cajatambo, Barranca, 2016. Como resultado de la investigación se obtuvo que existe un clima organizacional optimo, entendiéndose que la comunicación es la adecuada. En cuanto a la dimensión Comunicación, podemos considerarlo como Bueno, pues los resultados obtenidos tienden a ello. Con respecto a la dimensión Recompensas, el 60,2% de los trabajadores del Hospital de Barranca considera que es mala. Por lo tanto, podemos concluir que no existe políticas claras para determinar las recompensas. En cuanto a la dimensión Relaciones el 41.0% de trabajadores del Hospital de Barranca considera que es malo. Por lo tanto, podemos concluir que existe una moderada relación laboral entre los colaboradores.es_ES
dc.description.uriTrabajo de Suficiencia Profesionales_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad San Pedroes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad San Pedroes_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - USPes_ES
dc.subjectClima organizacionales_ES
dc.titleClima organizacional en el Hospital Barranca - Cajatambo Barranca 2016es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
thesis.degree.nameLicenciado(a) En Administraciónes_ES
thesis.degree.grantorUniversidad San Pedro. Facultad De Ciencias Economicas Y Administrativases_ES
thesis.degree.levelTitulo Profesionales_ES
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_ES
thesis.degree.programAdministraciónes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01es_ES
renati.author.dni44149248
renati.advisor.orcid0000-0003-2507-8819es_ES
renati.advisor.dni18982357es_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional
renati.discipline715046
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.jurorPoemape Cobian, Carlos Hernanes_ES
renati.jurorGarcia Leon, Edward Anibales_ES
renati.jurorNeira Valdivia, Ysaac Felipees_ES
dc.publisher.countryPE


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