dc.contributor.advisor | Vergaray Huaman, Jose Cayetano | es_ES |
dc.contributor.author | Dioces Norabuena, Erick Ulises | |
dc.date.accessioned | 2021-02-12T15:10:57Z | |
dc.date.accessioned | 2021-02-12T22:20:52Z | |
dc.date.available | 2021-02-12T15:10:57Z | |
dc.date.available | 2021-02-12T22:20:52Z | |
dc.date.issued | 2020-01-22 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.usanpedro.edu.pe/handle/USANPEDRO/14359 | |
dc.description.abstract | En toda organización existe relaciones interpersonales y estas se dan con el objetivo de buscar el trabajo en equipo, el esfuerzo sinérgico, para el logro de las metas, para eso es importante entender a cada colaborador dese el punto de vista personal, los equipos donde interactúan y el comportamiento de ellos, eso permitirá realizar trabajos eficientes y eficaces, a todo este accionar se le conoce como clima organizacional, por lo cual es importante fomentarlo y fortalecerlo.
En la provincia de Barranca se encuentra el nosocomio que atiende las necesidades de toda la población, conocido como el hospital de Barranca - Cajatambo, el cual para su funcionamiento cuenta con colaboradores, tanto administrativos, médicos, técnicos, personal de limpieza, y resulto de suma importancia analizar el clima organzacional.
Por lo anteriormente mencionado surge la pregunta: ¿Cuál es el nivel de clima organizacional en el hospital Barranca ? Cajatambo, Barranca, 2016?
Nos planteamos el siguiente objetivo: Determinar el nivel de clima organizacional en el hospital de Barranca - Cajatambo, Barranca, 2016.
Como resultado de la investigación se obtuvo que existe un clima organizacional optimo, entendiéndose que la comunicación es la adecuada.
En cuanto a la dimensión Comunicación, podemos considerarlo como Bueno, pues los resultados obtenidos tienden a ello.
Con respecto a la dimensión Recompensas, el 60,2% de los trabajadores del Hospital de Barranca considera que es mala. Por lo tanto, podemos concluir que no existe políticas claras para determinar las recompensas.
En cuanto a la dimensión Relaciones el 41.0% de trabajadores del Hospital de Barranca considera que es malo. Por lo tanto, podemos concluir que existe una moderada relación laboral entre los colaboradores. | es_ES |
dc.description.uri | Trabajo de Suficiencia Profesional | es_ES |
dc.format | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad San Pedro | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_ES |
dc.source | Universidad San Pedro | es_ES |
dc.source | Repositorio Institucional - USP | es_ES |
dc.subject | Clima organizacional | es_ES |
dc.title | Clima organizacional en el Hospital Barranca - Cajatambo Barranca 2016 | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
thesis.degree.name | Licenciado(a) En Administración | es_ES |
thesis.degree.grantor | Universidad San Pedro. Facultad De Ciencias Economicas Y Administrativas | es_ES |
thesis.degree.level | Titulo Profesional | es_ES |
thesis.degree.discipline | Administración | es_ES |
thesis.degree.program | Administración | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 | es_ES |
renati.author.dni | 44149248 | |
renati.advisor.orcid | 0000-0003-2507-8819 | es_ES |
renati.advisor.dni | 18982357 | es_ES |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional | |
renati.discipline | 715046 | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | |
renati.juror | Poemape Cobian, Carlos Hernan | es_ES |
renati.juror | Garcia Leon, Edward Anibal | es_ES |
renati.juror | Neira Valdivia, Ysaac Felipe | es_ES |
dc.publisher.country | PE | |